Pablo Cornet: “Hay mucho por hacer y el desafío es priorizar”

• Participaron: Catalina Sureda y Constanza Di Pola (4to IENM). Juliana Bordini y Joaquín Centeno (4to IMVA).

Para Pablo Cornet, los meses previos a la asunción estuvieron dedicados a trabajar en el presupuesto 2024, lo que, afirma, le ha permitido estudiar internamente las necesidades del municipio y, en base a esa información, armar los equipos que lo acompañarán en su gestión.

Ex secretario de Planificación de la gestión saliente, Cornet buscará darle su propia impronta al nuevo mandato de Juntos por el Cambio en Villa Allende. “Al gobierno anterior, Teresa de Vélez lo agarró por la mitad cuando falleció El Gato, así que en alguna medida fueron dos años de transición”, apuntó el funcionario.

“Recién ahora vamos a poder trabajar con la impronta que queremos, apuntando a un gobierno que tenga más cercanía con el vecino, que esté más presente en lo que pasa en la calle”, añadió el actual intendente. Para Cornet, se trata de dejar “un proyecto de crecimiento para los próximos 20 años, entendiendo que muchos aspectos pueden demorar”.

Con este objetivo, su plan apunta a trabajar tres puntos principales a nivel macro. Por un lado, la infraestructura, los accesos a la ciudad y el tránsito. Por otro, la familia como centro de contención y el futuro de la juventud. Y, por último, una transformación digital y cultural dentro de la municipalidad para orientar la gestión a resultados concretos. 

El Milenio: ¿Qué expectativas tiene sobre el ejercicio del cargo de intendente?

Pablo Cornet: La verdad que las expectativas son altas. Es muchísimo lo que tenemos que hacer y el gran desafío es priorizar, porque es difícil concretar tanto en un tiempo acotado, tenemos que considerar qué vamos a hacer primero y qué vamos a hacer después, porque el presupuesto tampoco es ilimitado. Hay que aprender a administrarnos para ir dando respuesta de manera planificada y ordenada. Entonces el desafío es grande, las expectativas son altas y por eso ha sido tan importante armar un buen equipo.

EM: ¿Qué aspecto le merece más atención de la situación actual del municipio, teniendo en cuenta los desarrollos de la gestión anterior?

PC: Para nosotros un reto muy importante va a ser cómo nos vamos a manejar el año que viene, que probablemente será otro año inflacionario. Entendemos que a la gente le cuesta pagar tasas, le cuesta llegar a fin de mes, y con ese escenario se recauda menos. Prevemos que podemos llegar a tener una recaudación que crezca menos que los gastos, y en base a eso el desafío de ser más austeros y cautos a la hora de planificar las erogaciones.

Algo bueno es que hemos armado equipos que van en línea, lo cual no venía pasando estos últimos años. Tenemos la misma concepción de ciudad y sabemos hacia dónde queremos ir. Eso nos va a permitir avanzar más rápido, trabajar más tranquilos y mejor.

La gestión anterior ha estado en temas más grandes, como las cloacas o el ensanchamiento de la Av. Padre Luchesse. En esas grandes obras, tan necesarias, se ha perdido la cercanía con el vecino. Lo que queremos en esta nueva gestión es achicar esa distancia, estar más cerca de la gente, en los barrios.

EM: Durante la campaña usted nos dijo que una de sus primeras acciones sería fortalecer el plan de seguridad. ¿Qué medidas piensa implementar a corto plazo?

PC: Lo primero es colocar cámaras en todos los accesos para tener controlado quién entra y quién sale, porque si fortalecemos el centro de monitoreo, podemos enviar rápido las alertas al sistema de seguridad. Hay una serie de accesos a la ciudad que ya tienen las alarmas que avisan al centro cuando se detecta la patente de un auto que tenía pedido de secuestro, por ejemplo.

Por otro lado, vamos a organizar el cuerpo de inspectores y las inspecciones generales de tránsito con un buen código de convivencia. Esas van a ser las primeras acciones desde el municipio en paralelo con otros trabajos que tenemos con la policía. 

EM: ¿Y qué otra acción prioritaria tendrá en cuenta para este inicio de gestión?

PC: Tenemos mucha expectativa de implementar un plan de mejora habitacional, por lo cual lo primero es hacer un relevamiento del universo de hogares, sobre todo en la zona oeste de la ciudad. Hay una necesidad habitacional que hace a nuestra política familiar, porque cuando uno entiende la familia como un centro de amor y de contención, más allá de quienes las integran, la casa en sí es una parte importante. 

Otro aspecto son los jóvenes. Nos interesa mucho que puedan terminar sus estudios, que puedan seguir su formación, ayudarlos en los primeros empleos, dotarlos de herramientas para que tengan sus proyectos de vida. También tenemos un interés muy grande en trabajar con la discapacidad, que Villa Allende esté acorde a las necesidades de todos.

EM: ¿Qué lugar ocupa el tema ambiental en la agenda? ¿Qué hay de la Reserva Supaj Ñuñu?

PC: Creemos que es bueno que se invierta en la ciudad porque genera trabajo, porque genera progreso, pero para nosotros el tema ambiental es muy importante. Estoy hablando con organizaciones para poner 30 mil árboles en la ciudad y sé que es necesario contemplar nuevos espacios verdes.

En cuanto a la reserva, creemos que hay que juntar a todas las partes, no puede la Municipalidad y el Consejo de Ambiente solos, disponer qué se puede hacer o qué no. Hay que reunir también a los propietarios, todas las partes ponerse de acuerdo sabiendo que la queremos cuidar y preservar. Hemos visto una gran apertura y una gran voluntad de construcción conjunta, por lo que somos optimistas.

EM: ¿Con qué logro de gestión se sentiría satisfecho dentro de cuatro años, al culminar su mandato?

PC: Dejar asentado un plan de crecimiento para Villa Allende para los próximos 20 años que contemple lo ambiental, que contemple los accesos para descomprimir el tránsito, la sistematización de los arroyos por las inundaciones y que, en las ordenanzas de uso de suelo, se tenga en cuenta la ciudad que queremos construir. En función a esa ciudad, armar todo el régimen normativo y la planificación a largo plazo. Es demasiado para cuatro años, pero queremos empezar el camino.