David Strasorier: “La escucha activa de los vecinos será nuestra prioridad”

• Redacción: Alejandra Boldo.
• Participaron: Umma Deibele, María Centeno y Yaco Farías (4to IENM).

En días previos a su asunción, David Strasorier, intendente electo de Salsipuedes, pasó por la redacción de El Milenio y habló sobre el traspaso de gestión, la situación del municipio y cuáles serán sus principales medidas como jefe comunal.

Desde su perspectiva, la participación activa y la aprobación de los vecinos son fundamentales para lograr resultados positivos en cualquier proyecto. En esa línea, adelantó cómo pretende utilizar la comunicación como herramienta clave para informar y movilizar a la comunidad, construyendo así una gestión participativa y exitosa en la ciudad. 

El Milenio: ¿Cómo está recibiendo el municipio a nivel recursos?

David Strasorier: Después de ganar las elecciones, nos pusimos en contacto con las autoridades salientes para iniciar el proceso de transición. Establecimos una comisión que se encargó de solicitar diversos informes clave: análisis detallados de recursos humanos, finanzas, parque automotor, así como evaluaciones de las áreas de turismo, cultura y deportes. 

No anticipamos sorpresas, ya que los informes cuentan con la firma del intendente saliente. No obstante, reconocemos que existen algunas cuestiones que requerirán revisión, en línea con el proyecto político que presentamos y que fue respaldado por la elección de la sociedad.

EM: ¿Cuáles son los aspectos más desafiantes para los que se prepara su gestión?

DS: La problemática hídrica es una cuestión que demanda una solución inmediata. Pero para afrontar eficazmente este desafío es imperativo contar con recursos adecuados. La obtención de soluciones requerirá de la colaboración de profesionales calificados. Mi equipo ejecutivo ya está trabajando en proyectos, planes y gestiones, sabemos lo que tenemos que hacer.

EM: Además de la crisis hídrica, ¿qué otra problemática considera prioritario atender?

DS: La transitabilidad de la Ruta E-53. En Salsipuedes se hace un embudo. Debemos encontrar una solución en conjunto con los demás intendentes, porque la demora afecta también a los automovilistas que vienen de La Granja, El Manzano, Cerro Azul y Agua de Oro. 

Internamente, la ciudad también enfrenta desafíos. Ha habido una planificación insuficiente en la implementación de medidas, como la transformación de la Avenida Belgrano de sentido único, que genera un solo punto de salida por la General Paz, algo que consideramos urgente de resolver.

Por supuesto que el gran problema es la compleja situación socioeconómica nacional, que impacta directamente en las finanzas municipales. No obstante, según los informes presentados, la cuenta corriente del municipio es actualmente manejable y las deudas existentes pueden ser pagadas en el tiempo establecido.

EM: ¿Cuál considera que debería ser su primera acción?

DS: La primera acción de gobierno debe centrarse en mejorar la accesibilidad al sistema de salud y simplificar los procesos administrativos. Resulta llamativo que, en este caso, la barrera de acceso al sistema de salud sea predominantemente burocrática. Acceder a una consulta implica enfrentarse a una serie de turnos y plazos, lo cual resulta inadecuado, especialmente cuando la necesidad es urgente. 

Existe una clara disonancia entre la oferta y la demanda, algunas consultas son inmediatas, mientras que otras pueden ser programadas. Esta discrepancia aún no ha sido abordada de manera eficiente, al menos según los criterios que conozco en el ámbito de la salud pública.

EM: Durante la campaña, en declaraciones a este medio, dijo que una de sus prioridades sería reestructurar el sistema de salud, ¿sigue siéndolo?

DS: Más que reestructurar hay que reorganizarlo bajo la premisa del primer nivel de atención. Tenemos dos centros periféricos que hay que vincularlos y coordinarlos con el centro de mayor complejidad, pero a su vez todo el sistema de salud se tiene que vincular con el sistema de Sierras Chicas Norte. Por allí va a ir la reestructuración del sistema, hacia dentro y hacia fuera, para con el resto de los usuarios de la salud, que no solamente son de Salsipuedes.

EM: ¿Qué le gustaría lograr al término de estos cuatro años?

DS: Me sentiría feliz si al terminar la gestión hemos logrado alcanzar las metas en educación. Para mí todo pasa por la educación, es más, el primer año se va a llamar el año de la educación. Tiene que ver con generar todas las condiciones para que todos los jóvenes, adultos y niños de Salsipuedes tengan acceso a un nivel de educación formal o informal. 

Para eso, el municipio generará un programa de incentivo disminuyendo las horas de trabajo y pagando una asignación especial a todos los empleados que no tengan la terminalidad educativa y la quieran hacer. 

A eso se le van a sumar acuerdos para acceder a carreras de grado con universidades, con programas de becas y apoyo. Ya estamos trabajando con dos universidades públicas y una privada. También vamos a fortalecer la Universidad Popular y las escuelas de oficio. Necesitamos volver a empezar a gestionar una nueva escuela primaria, porque los edificios que hay no alcanzan. Vamos a tener una escuela ProA nueva. 

EM: ¿Cómo es el vínculo con quienes fueron sus adversarios en las elecciones? ¿Es viable el trabajar en conjunto?

DS: En este momento no podemos desvincularnos del contexto actual. Debemos dejar de pensar únicamente en términos políticos y considerar el espacio como un ámbito de gobernabilidad que involucra a toda la población. 

Si bien un gran porcentaje nos respaldó con su voto, también es cierto que hay una parte considerable de la población que eligió a otros candidatos. Es el momento de sentarnos todos en una mesa y dejar de lado los intereses personales para abordar los desafíos que enfrenta la comunidad.

Estamos comprometidos con la idea de ser un gobierno abierto y participativo. La escucha activa con la población será una prioridad para nosotros.