Al cumplirse dos años de gestión, los intendentes de Unquillo, Villa Allende, Salsipuedes y Mendiolaza coinciden en un diagnóstico: el primer tramo estuvo marcado por el saneamiento de las cuentas públicas y la recuperación de servicios básicos. Con el 2026 en el horizonte, los planes estratégicos de Guillermo Valli, Pablo Cornet, David Strasorier y Adela Arning se inclinan ahora hacia la consolidación de obras estructurales, la soberanía hídrica y la modernización de la infraestructura urbana.
Guillermo Valli (Unquillo): Cuentas claras para el desarrollo
Para Guillermo Valli, la prioridad absoluta fue el ordenamiento económico. Tras un primer año de austeridad, el intendente de Unquillo destaca haber logrado un equilibrio financiero que permite proyectar obras clave sin comprometer el futuro de la ciudad.
- Ejes centrales: La mejora del sistema de salud y la inversión en maquinaria para el mantenimiento de calles.
- Visión: «Unquillo hoy tiene cuentas ordenadas que nos permiten pensar en el desarrollo a largo plazo», sostiene Valli, enfocando su segunda mitad de gestión en fortalecer la infraestructura de los barrios más alejados.
Pablo Cornet (Villa Allende): Transformación urbana y vivienda
En «la capital del golf», Pablo Cornet ha centrado su gestión en un ambicioso plan de vivienda y espacios públicos. Con la creación de parques lineales y la regularización de planes habitacionales, busca dar respuesta a una de las demandas históricas de la ciudad.
- Ejes centrales: La conectividad vial y el embellecimiento del centro comercial.
- Visión: Cornet apuesta a una gestión que transforme la dinámica de Villa Allende, promoviendo la inversión privada bajo un marco de planificación urbana sostenible que respete la identidad de la ciudad.
David Strasorier (Salsipuedes): La batalla por el agua y la educación
David Strasorier enfrenta en Salsipuedes uno de los desafíos más críticos de la región: la soberanía hídrica. Su gestión ha priorizado obras de captación y almacenamiento, junto a la creación de un Polo Educativo que busca arraigar a los jóvenes en la localidad.
- Ejes centrales: La recuperación de la autonomía en servicios y el fortalecimiento del sistema educativo superior.
- Visión: «Transformar Salsipuedes implica asegurar el recurso más básico, que es el agua, y darle a nuestra gente herramientas de formación», explica el intendente sobre su hoja de ruta.
Adela Arning (Mendiolaza): Recuperación de servicios y plan de gas
Tras años de crecimiento demográfico exponencial, Adela Arning se propuso «poner la casa en orden». Su gestión en Mendiolaza ha logrado recuperar la flota de servicios públicos y lanzar un ambicioso plan de gas natural para los barrios que aún carecen del servicio.
- Ejes centrales: Transparencia administrativa y mejora directa en la prestación de servicios básicos.
- Visión: Arning subraya la importancia del orden económico para ejecutar obras que cambien la calidad de vida diaria del vecino, posicionando a Mendiolaza como una ciudad de servicios eficientes.
El desafío de lo que viene: Soluciones compartidas para problemas comunes
Al analizar los planes de Valli, Cornet, Strasorier y Arning, queda claro que las Sierras Chicas han entrado en una nueva etapa. Ya no se trata solo de que cada ciudad crezca por su cuenta, sino de cómo lo hacen de manera ordenada.
El éxito de estos cuatro intendentes en la segunda mitad de sus mandatos dependerá de tres pilares que afectan a todos los vecinos por igual:
- La unión regional: Problemas como la inseguridad, las fallas en el transporte interurbano y el tratamiento de la basura no tienen fronteras. Los intendentes deberán trabajar más que nunca como un «bloque» para gestionar soluciones ante la Provincia.
- El agua y el ambiente: Con el cambio climático y el crecimiento poblacional, cuidar el monte y asegurar el suministro de agua será la prioridad número uno para que la región siga siendo un lugar deseable para vivir.
- Del orden a la obra: Después de dos años de «acomodar los papeles» y pagar deudas, los vecinos esperan ver esas mejoras reflejadas en la calle: más gas natural, mejores pavimentos y servicios que funcionen a tiempo.
En definitiva, la gestión de Valli, Cornet, Strasorier y Arning entra en su fase de definiciones. El desafío será transformar ese orden administrativo en una realidad tangible que le simplifique la vida cotidiana a cada habitante de las Sierras Chicas.
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