Nicolás Martínez: Entre la intuición y el método

Por: Victoria Polero, Emilia García y Camila Córdoba 4° IMVA –  Franca Magi y Emma Sánchez 4° IENM

La escena no es del todo común: un entrenador de 26 años dando indicaciones a jugadores que habían sido sus propios compañeros y que, incluso, contaban con algunos años más que él. Sin embargo, Nicolás Martínez no titubeó a la hora de ocupar ese lugar -hace 7 años atrás- y no lo recuerda como una rareza, sino como un punto de partida. Ahí, en ese cruce entre lo que había sido y lo que empezaba a ser, comenzó a construir su recorrido como director técnico.

Su vínculo con el fútbol siguió un camino bastante clásico: inferiores desde los 10 años, formación constante y recorrido por ligas del interior. Pero el quiebre llegó antes de lo esperado. En Los Quirquinchos Verdes, el club de su ciudad donde jugaba, el entrenador dejó su cargo y la propuesta apareció casi sin aviso: pasar de jugador a técnico.

“Fue el lugar donde me dieron la oportunidad y eso es clave”, sintetiza. La decisión implicaba hacerse cargo de un vestuario conocido, pero desde otro lugar. “Dirigir a jugadores que hasta hace poco eran tus compañeros no es tan común. Pero si se traza una línea de respeto en torno a los roles, se puede llevar adelante. Incluso la edad puede darte una cercanía que facilita la comunicación”, remarca.

Aprender a liderar: del amateurismo a la exigencia

En ese primer tramo, Martínez encontró una de sus principales conclusiones: las diferencias entre el fútbol amateur y el semiprofesional no son tan profundas como suele pensarse. Cambian las condiciones, no tanto la esencia.

“En niveles más altos hay más exigencia, pero también más herramientas. Acá hay menos comodidades, entonces hay que trabajar más para suplir eso”, explica. La ecuación se equilibra en otro lado: menos estructura, más ingenio.

El salto a General Paz Juniors, en enero de 2024, representó otro nivel de exposición. No solo por la dimensión del club, sino también por el contexto: llegó junto a su padre, en un entorno donde la lupa suele posarse con más intensidad cuando hay vínculos familiares.

En esta línea, admite: “Era una responsabilidad doble. Uno quiere demostrar que está preparado y aparece el desafío interno de saber si va a estar a la altura”. Juniors, con su historia, su masa societaria y su peso en la ciudad, implicaba una exigencia mayor.

Allí se encontró con un grupo que elevaba la vara desde adentro. Jugadores exigentes y comprometidos. “Más allá de lo deportivo, me tocó dirigir a un gran grupo humano destaca- lo cual fue clave para los logros que alcanzamos”.

Entre datos y lo innato

Martínez sostiene una mirada equilibrada sobre el fútbol actual. Reconoce la importancia de planificar y diseñar un plan de juego, pero pone el foco en la capacidad del jugador para resolver en situaciones cambiantes.

“El entrenador puede imaginar y preparar, pero después son los jugadores los que toman decisiones en milésimas de segundo”, indica. Para él, el fútbol atravesó un proceso pendular: de la intuición pura al análisis extremo. Hoy, entiende, se está buscando un punto medio. “Antes era todo talento, después se sobreanalizó demasiado. Ahora se intenta encontrar un equilibrio”, afirma.

Ese balance se vuelve evidente y sumamente necesario, sobre todo, en ataque, donde la creatividad sigue siendo irremplazable. “El talento no se enseña, se forma jugando. Es lo que caracteriza al fútbol sudamericano. Los grandes jugadores que tenemos en la élite mundial forjaron sus destrezas pateando una pelota 5 horas por día en el barrio, en su casa o en el club”, sostiene.

Sin embargo, hay áreas donde el avance es indiscutible. La preparación física se volvió un campo de precisión extrema. Al respecto, grafica: «Hoy los jugadores corren más y a mayor velocidad y eso ha vuelto al juego más rápido y complejo. Se mide todo, hasta la cantidad de saltos en la semana”.

En ese cruce entre ciencia e intuición, Martínez define su idea: equipos que sepan adaptarse. “Quiero un equipo que entienda los momentos del partido, que ataque y defienda con la misma seriedad. Que todos participen y asuman responsabilidades en las distintas fases del juego”, resume.

Además, la dimensión mental ocupa un lugar central en su mirada. “El fútbol es un deporte de estados de ánimo -reflexiona-. Cuando estás bien, todo fluye; cuando no, la presión te lleva a equivocarte”. En esos momentos, la clave está en ordenar, apoyarse en la experiencia e intentar sostener la calma.

Como en casa: familia, identidad y futuro

El recorrido de Martínez también está atravesado por lo familiar. Compartir cuerpo técnico con su padre fue una de las experiencias más significativas de su carrera.

“Fue increíble poder vivirlo con mi familia. Lo compartí con mi papá, pero también con mi mujer, mi hijo, mis hermanos, mi mamá y mis tíos. Es un recuerdo hermoso”, valora y subraya que “ese acompañamiento fue fundamental para atravesar la exigencia”.

Hoy, con 33 años y luego de atravesar los últimos dos en medio de un gran avance profesional, Martinez se encuentra en una pausa en su carrera como entrenador. Una decisión que no responde a la urgencia, sino a una mirada más amplia del tiempo: seguir perfeccionando su formación como entrenador, dedicarse a proyectos personales y recuperar espacios postergados.

“Sé que soy joven, tengo tiempo y el camino es largo. No me desespera”, dice. En un entorno que suele exigir resultados inmediatos, Martínez propone otra lógica: procesos, equilibrio y autenticidad. Porque, más allá de los sistemas y las estadísticas, hay algo que no se negocia: “El jugador se da cuenta cuando no sos genuino o cuando impostás una posición. Para mí ser auténtico es lo más importante”.