Ezequiel Lemos: “Me voy a hacer cargo de lo que tenemos”

• Redacción: Karina Lombardi.
• Participaron: Martina Quirós, Emma Alonzo, Juan Bonzano, Pedro Torres y Guillermina Vola (4to IENM).

El pasado 10 de diciembre, Ezequiel Lemos asumió y juró en la sede municipal como intendente de Río Ceballos. Hijo del ex intendente Gaspar Lemos, viene de una larga historia en la UCR y llegó a ocupar el cargo de concejal por Encuentro Vecinal. 

En junio ganó las elecciones municipales con la coalición Juntos por el Cambio, imponiéndose frente al peronista Eduardo Baldassi y convirtiéndose en el intendente más joven en la historia de la localidad, con 37 años.

En entrevista con El Milenio, Lemos habló de las metas y desafíos que le esperan en los próximos cuatro años de gestión.

El Milenio: ¿Qué crees que es lo mejor y lo peor que heredás de la actual gestión?

Ezequiel Lemos: Como dije en campaña, personalmente hoy veo a Río Ceballos como un lugar que está triste, apagado. Han sido muchos años de desconexión entre la ciudad y el vecino, como si fueran dos cosas distintas. Yo creo que el mayor desafío que tengo por delante es construir comunidad, acercar nuevamente el municipio, abrir las puertas y que el vecino vea en la Municipalidad, en el intendente, una solución, y no un problema.

Los centros vecinales tienen herramientas, conocen de cerca cuáles son los problemas de la gente, es cuestión de sentarse a escuchar. Me voy a hacer cargo de lo que tenemos, no vengo a refundar nada, a las cosas buenas vamos a buscarles potencial y las cosas malas vamos a cambiarlas. Tengo un diagnóstico para ver dónde estamos parados y hacia dónde tenemos que ir. 

EM: ¿Cuáles son esos aciertos que reconocés de la gestión saliente?

EL: Hay varios, la Universidad Popular es uno, también siento que hubo un gran trabajo en salud mental (que lamentablemente hoy está desarmado pero venía muy bien), lo mismo que en temas de discapacidad e inclusión. Todo eso lo vamos a sostener y potenciar.

EM: Durante la campaña mencionaste que la primera acción para vos sería ordenar el municipio en materia de recursos humanos. ¿Seguís sosteniendo esta idea?

EL: Sí, sigo considerando que es lo más urgente, porque creo que el recurso humano que tenemos en el municipio es muy valioso. Son quienes hacen posible que las cosas sucedan, que los servicios públicos se cumplan, que lo que uno planifica se pueda implementar. 

Hoy el diagnóstico que tenemos es delicado, porque se ha fomentado una cultura que no es favorable para cumplir con eficiencia y eficacia las tareas que se deben cumplir. En estos cinco meses estuvimos preparándonos para potenciar los recursos humanos y aprovecharlos. Vamos a poner capacitaciones y un sistema de productividad que beneficie a los empleados que trabajan. Por supuesto que el que no trabaja no contará conmigo.

EM: ¿Cuáles son los principales desafíos en la gestión municipal y cómo vas a enfrentarlos?

EL: Lo primero es poner de pie a los servicios públicos, el alumbrado, limpieza, barridos, arreglo de calles, mantenimiento, orden, limpieza. Hoy Río Ceballos es una ciudad sucia, desordenada. 

Además, tengo el desafío no menor de pagar y cumplir con la obligación del aguinaldo de la planta de empleados y los sueldos de diciembre, lo cual conlleva una erogación importante de dinero.

En paralelo también estamos desarrollando una grilla de verano, para reactivar la cuestión turística y comercial. La apertura de temporada del 20 de diciembre viene acompañada con una grilla casi completa para el mes de enero y febrero, con distintas actividades. Queremos potenciar el turismo deportivo y de eventos. Yo creo que será una de las mejores temporadas de los últimos años.

EM: ¿Cómo te sentís al haber sido elegido como intendente, considerando el peso del apellido Lemos en la ciudad?

EL: La verdad estoy haciendo lo que me gusta, para lo cual me preparé, porque en algún momento soñé, me imaginé para mí esto. Es un gran desafío, me siento totalmente honrado por el vecino que me eligió para gobernar mi ciudad. 

Me toca ser el intendente más joven de la historia y creo que eso es parte del recambio generacional que muestra la política en muchas de las ciudades vecinas, donde los jóvenes ya estamos ocupando el lugar de toma de decisiones importantes. 

También es histórico porque me toca ser hijo de un intendente y hay muchas expectativas puestas por mi apellido. Eso nunca lo sentí como un peso para mí, al contrario, es un orgullo tremendo. A medida que pasa el tiempo, el vecino sigue reconociendo y reivindica muchas de las obras que se han llevado adelante en la gestión de mi padre, por eso también me llena de responsabilidad y seguramente las comparaciones están. 

EM: Haciendo un poco de proyección, ¿te sentirías satisfecho con concretar alguna obra en particular en estos cuatro años?

EL: La verdad que es un abanico, pero voy a profundizar algo que considero fundamental y tiene que ver con una mezcla de obra pública y salud. Para mí es clave hacer un centro de pediatría municipal, que atienda a las mamás con sus hijos, algo que hoy no tenemos. Soy papá de tres hijos y lo padezco también como vecino de la ciudad. Es ambicioso, pero es posible.

Cuando me vaya quisiera que me recuerden también por otras obras como el pavimento y el cordón cuneta de algunos barrios que los vienen postergando hace mucho, pero sobre todo por haberle devuelto la vida, la actividad y el movimiento a mi ciudad. 

En principio vamos a hacer mucho esfuerzo nosotros de la mano del privado para desarrollar diversas actividades, pero el norte de todo esto es que el privado vea la posibilidad de invertir en Río Ceballos, que venga a producir eventos. Concretando esos dos puntos, creo que me sentiría satisfecho.