ESPACIO DE SERVICIOS / SOCIEDAD
- Por: Martina San Millan 6° IMVA.
El pasado 12 de diciembre, se cumplió el primer año de gestión de Pablo Cornet como intendente de Villa Allende. Al asumir, aquel día de 2023, el actual Jefe de Gobierno Municipal anunciaba un ambicioso plan de revalorizar la ciudad que consistía en mejorar la infraestructura y los accesos de la ciudad, implementar más programas que faciliten el acceso a viviendas dignas para las familias y promover un avance tecnológico significativo en educación y seguridad.
Hoy, remarca que uno de los ejes transversales de su mandato es escuchar a los vecinos y sus necesidades. Igualmente, enfatiza la importancia de ser honestos sobre lo que puede realizarse en el corto y mediano plazo.
“Tenemos que trabajar con los pies en la tierra, navegar entre las prioridades que podemos hacer y las necesidades de la gente. Uno está todo el día tomando decisiones racionales mientras que las demandas suelen estar cargadas de una perspectiva más emocional”, señala.
En esta línea, ahonda sobre las expectativas de la comunidad y el futuro ambiental de la ciudad, comprometiéndose con el desarrollo sostenible y el equilibrio entre el crecimiento económico y la preservación del entorno natural. Así, afirma: “Estamos convencidos de que se pueden lograr acuerdos que respeten la voluntad de todas las partes”.

El Milenio: ¿Cuáles considerás que fueron los principales avances que se dieron en este primer año de gobierno?
Pablo Cornet: En lo que hace a infraestructura, estamos muy contentos con todo lo que se está haciendo con la ampliación de la Avenida Luchesse. Hemos avanzado muchísimo en este trabajo de planificación vial donde ya hemos asegurado la conectividad vial con el límite sur de Córdoba, es decir con la E-53. Gracias a este trabajo, todos los vecinos de los barrios que están en la parte sur, no van a necesitar subir hasta la Avenida Luchesse para ir a Córdoba. A su vez, vamos a ensanchar la calle Sumampa, porque el día de mañana, se convertirá en una arteria muy importante que una Villa Allende con la ciudad de Córdoba.
También este año largamos el programa de mejora habitacional; “Mi casa, Mi espacio” donde estamos ayudando a quienes tienen que terminar algún trabajo en sus casas ya sea crear un baño o incluso de mejorar sus techos. Hasta ahora hubo 600 inscriptos y ya hemos firmado acuerdos con 42 familias. La idea es llegar a 50 familias antes de fin de año y duplicar ese número para el próximo.
El programa consiste en que una familia charla con arquitecto y con un asistente social de la municipalidad para ver qué necesita para terminar su casa, vemos cuánto sale y dependiendo de eso vemos de ofrecerle un crédito para que pueda realizarlo. La cuota se actualiza por UVA a tasa cero cada tres meses.
Si bien la municipalidad no es un banco, la idea es que el vecino pueda completar su vivienda y mejorar así su calidad de vida. Es un programa muy útil, porque las necesidades edilicias no se dan en uno o dos barrios, en todos los barrios de la ciudad tenemos por lo menos un caso.
EM: ¿Respecto a seguridad? ¿Qué balance hace del sistema de monitoreo?
PC: Apostamos a un plan muy ambicioso, no solo en cuanto mayor cantidad de cámaras, sino a mejor calidad de las mismas. Además, nos interesa una mayor participación de los vecinos, quienes nos piden cada vez más y mejores acciones.
En ese sentido estamos trabajando en un plan para cerrar algunos barrios durante la noche. Es decir, un cierre parcial en determinados horarios con pilares de hormigones, rejas y candado. Así durante la noche solo quedarían abiertas las avenidas principales que ya cuentan con sistema de cámaras de seguridad las 24 horas.
Es una idea abierta a la opinión de los vecinos, se les va a presentar el proyecto y luego se hace un registro de oposición. Si la mayoría de los vecinos están de acuerdo, se procederá con esta idea, sino, siempre estamos abiertos a escuchar otro tipo de sugerencias.
EM: El año pasado nos manifestaste que para tratar el tema de la conservación de la Reserva Supaj Ñuñu, no solo era necesaria la voluntad del municipio y del Consejo de Ambiente, sino de todos los involucrados, incluido los dueños ¿Se pudo avanzar algo en ese tema?
PC: Hoy estamos trabajando con altibajos, pero la buena noticia es que en estas últimas semanas estamos terminando de cerrar el tema del límite del ejido con Unquillo. Con ese tema armado, ya podemos avanzar en muchos otros proyectos, incluso de forma colaborativa entre ambas municipalidades.
Ahora, tampoco podemos avanzar en ningún proyecto sin respetar la voluntad de los propietarios. Muchos de los árboles que están en esa zona los plantaron ellos, son personas que aman ese lugar y por eso decidieron vivir ahí.
Estamos convencidos de que es una zona que se debe preservar, pero tampoco se puede avasallar a ninguna de las partes. Estoy convencido de que podemos llegar a un acuerdo, ahora con lo del límite tenemos el primer paso realizado.
EM: ¿Qué oportunidades se han promovido para los jóvenes y las personas con discapacidad?
PC: Desde la Oficina de Empleo, hemos comenzado a trabajar más intensamente en cursos de formación y propuestas para emprendedores. Hemos notado que cada vez más comercios y negocios requieren puestos calificados.
La ciudad tiene muchos puntos gastronómicos y por eso este año salió el curso de barista por ejemplo. Nos gustaría, además, avanzar en otras especializaciones como la robótica y el inglés. Tenemos acuerdos con algunas organizaciones que enseñan y que cobran un dólar por cada estudiante. Entonces, nuestra idea es llegar a un acuerdo con todas las instituciones educativas de la ciudad, sean públicas o privadas para ofrecer estos cursos. Así logramos una tarifa mucho más barata y la municipalidad se encargaría exclusivamente de aquellos estudiantes que no puedan costearla.
Sobre discapacidad, ahora queremos mejorar el tema de las rampas en toda la ciudad. He observado las dificultades que enfrentan muchos vecinos con respecto a la movilidad. Si bien está demorado el tema de poner todos los cables por debajo del suelo, cuando se tengan que rehacer todas las veredas del centro, la idea es que las mismas ya cuenten con todas estas guías.
Por otro lado, dentro de poco vamos a sacar la ordenanza para que todos los chicos con autismo puedan tener una cinta azul en sus muñecas. Las mismas van a contar con sus nombres completos y teléfonos de contacto. Podrán encargarse y retirarse en la municipalidad, son muy útiles cuando se pierden o necesitan asistencia.
Si bien parecen proyectos aislados, estamos buscando personas calificadas que nos asesoren para armar un buen plan integral que contemplen todas estas necesidades, que son muy importantes para el futuro.

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