El día antes del día cero | Noticias de Sierras Chicas

Hace pocos días se realizó el curso «Los Ecosistemas Serranos Como Proveedores de Agua» en el Centro Cultural Cooperativo Casa Azul de Río Ceballos y cuyo principal objetivo fue tratar temas relacionados a la gestión del agua potable. Tras este, tres investigadores del CONICET elaboraron una reflexión sobre la emergencia hídrica que vive Sierras Chicas en la actualidad.

Por Melisa Giorgis, Maria Poca
y Juan Ignacio Whitworth Hulse
Investigadores CONICET
giorgismelisa@gmail.com

Fotografía: El Milenio

[dropcap]V[/dropcap]ivir con 50 litros por día. Hoy esa es la realidad de la ciudad del Cabo en Sudáfrica. Un crecimiento poblacional sin planificación, años de falta de inversiones y planificación del sistema de distribución de agua, sumados a tres años de sequía es lo que llevaron a esta situación.

¿Las Sierras Chicas van camino a la misma historia?

Hoy, el dique de La Quebrada está a -11.6 m, su capacidad está reducida a 35%, su nivel más bajo del mes de agosto en los últimos trece años. Podríamos quedarnos sin agua a comienzos de diciembre de este año, si se retrasan las lluvias y si la planta potabilizadora produce agua al promedio histórico de 7033 m3 diarios.

Las bajantes del dique de la quebrada y el corte periódico del suministro de agua en las Sierras Chicas es la regla constante de los últimos 10 o 15 años, aunque todavía perdure en nuestra memoria la inundación del 15F.

A pesar de esta realidad, el gobierno provincial, los municipios y las cooperativas siguen sin trabajar de forma planificada y coordinada. Lejos de eso, el crecimiento de población sin planificación, la falta de mediciones sobre del funcionamiento de las cuencas, la falta de su cuidado, la falta de transparencia administrativa, la falta de medición de pérdidas del sistema de distribución, la falta de sistemas tarifarios adecuados y la falta de inversión planificada son la norma.

En la Ciudad del Cabo esta misma situación llevó a que hoy la ciudad solo tenga 50 litros por habitante por día, y que el sistema de distribución necesite tanto dinero para revertirlo que es imposible imaginarlo (http://www.capetown.gov.za/).

Hoy ya tenemos una fecha en la que nos quedamos sin agua. El viernes 10 de agosto se decretó la emergencia hídrica en todo el corredor. Los cortes de suministro serán la regla de esta primavera-verano.

¿Seguiremos igual? ¿Seguirá el gobierno priorizando asfalto y publicidad en vez de agua?

Fotografía: El Milenio

Como ciudadanos invitamos a los vecinos a informarse, a comprometerse y a no simplificar una realidad compleja con numerosas aristas ambientales, administrativas y políticas. A los responsables administrativos del gobierno esperamos que atiendan la situación con la responsabilidad que se merece, analizando la problemática integralmente y cambiando el paradigma tradicional de la administración de los recursos por un paradigma innovador y nuevo que gira en el mundo desde hace ya más de 30 años.

Dada la situación crítica que se encuentra el corredor de las sierras chicas, desarrollamos a continuación un listado de propuestas que creemos son algunos de los pasos necesarios para garantizar la seguridad hídrica del sector.

De forma inmediata

Suspender la habilitación de loteos y extensiones de red domiciliaria.

Dar cupos mínimos diarios para nuevas conexiones por ciudad en los lugares donde ya existe la red.

Tener un sistema de multas por riego, llenado de piletas, lavado de agua y derroche de agua.

Desarrollar pautas publicitarias a nivel regional y local, informando sobre la crisis hídrica actual, consejos para disminuir el consumo y brindando un número de contacto para los reclamos y multas por localidad.

A corto plazo

Establecer cupos de agua por ciudad en base al estado actual de la disponibilidad hídrica y eficiencia del sistema de distribución de agua.

Re-funcionalizar el sistema de válvulas y caudalímetros en todo el sistema de distribución a fin de contar con un sistema flexible y eficiente, el cual permita modelar los cupos por ciudad y estimar el agua no contabilizada por sistema.

Colocar Medidores domiciliarios de agua en el 100 % del corredor.

Establecer sistemas tarifarios por ciudad con un mínimo de consumo menor a 13 m3 mensuales por domicilio, y estableciendo escalafones de consumo con valores exponenciales en el valor del litro para que garanticen subvenciones cruzadas.

Desarrollar mecanismos comunicativos que garanticen la transparencia administrativa, brindando información pública, actualizada y clave como: calidad de agua por sector, cantidad de usuarios por sector, cantidad de libros recibidos y facturados por sector, estado actualizado de los reservorios de agua por ciudad, mapa del estado actualizado de la red de distribución, entre otros.

Crear un comité de gestión integral del agua interdisciplinario, con objetivos claros y un funcionamiento público y transparente.

Desarrollar un plan regional de gestión de riesgo hídrico (sequías e inundaciones).

A mediano plazo

Reducir el agua no contabilizada a menos del 30% por sistema.

Desarrollar planes de evaluación del estado de las cuencas y de manejo sustentables de la misma.

Actualizar y concretar contratos de concesión del servicio entre el ejecutivo y entes prestatarios. Detallando, además, planes anuales de inversiones de acceso público y con indicadores claros de éxito administrativo.

Concretar el desarrollo del “Ordenamiento ambiental territorial” conforme lo estipula la ley 10208. Tanto a escala del corredor de las Sierras Chicas como en cada una de las ciudades. Es vital que el mismo tenga como prioridad a la realidad hídrica del corredor, priorizando la seguridad hídrica en todas sus esferas(doméstica, urbana, económica, de gestión ambiental y de resiliencia a desastres naturales relacionados al agua).

A largo plazo

Desarrollar un plan estratégico para el 2020, el cual debe garantizar la seguridad hídrica del corredor de las sierras chicas asegurando que las medidas de mediano plazo estén concretadas en el 2030 y las de largo plazo en el 2050.

No hay tiempo para obras faraónicas. No hay seguridad hídrica posible sin el conocimiento y ordenamiento de nuestras cuencas y sin un sistema de distribución eficiente, integral y adaptativo.

El Curso «Los Ecosistemas Serranos Como Proveedores de Agua» aportó una amplia y profunda mirada sobre la complejidad que representa la gestión sobre los recursos hídricos. Las acciones que impactan en la salud de la cuenca, en la cantidad y calidad del agua disponible. El costo de potabilizarla y distribuirla. La necesidad de sumar y articular acciones entre la comunidad, las instituciones y los gobiernos para lograr un manejo sustentable a largo plazo. Foto: Asociación Civil Ecosistemas Serranos.

María Poca, Dra. en Ciencias Biológicas, Investigadora de Conicet, miembro de la Junta de Gobierno de INNGE. Estudia la ecohidrología de montañas del centro de Argentina (dinámica hídrica de las cuencas, capacidad de provisión, alteraciones según la cobertura vegetal y el estado del suelo). Asociación Civil Ecosistemas Argentinos
Melisa A. Giorgis, Dra. en Ciencias Biológicas, Investigadora de Conicet. Estudia la vegetación del centro de Argentina. Fue parte del consejo de administración de la Cooperativa de Obras y Servicios de Río Ceballos. Asociación Civil Ecosistemas Argentinos
Juan I. Whitworth Hulse, Dr. en Ciencias Biológicas, becario posdoctoral de Conicet. Estudia el impacto de la invasión de especies exóticas sobre la dinámica hídrica de los ecosistemas serranos.